本文主要介绍了产品经理工作手册的编写流程，包括发现问题定位产品概念制定可行性评估产品研发与准备市场支配与支配推广实施以及售后服务等内容其中，“上市前的充分准备”“严格监控销量促销铺货价格等关键指标”的做法以及“为客户‘保驾护航’”的措施是确保产品上市成功的关键因素同时，该文档强调了新产产品规划的重要性，并提供了具体的指导和建议
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