目前，我国企业的生产和管理技术已经取得了相当大的进步。国内很多企业都在不断地引入先进的生产管理技术和管理手段，但各企业的生产管理水平存在很大差异。
首先要明确各构成体系的生产管理关系。该系统分为生产预备系统；生产操作系统；工艺控制系统。解决生产管理体系中各构成要素之间的关系，使得各要素之间能够互相服从、互相配合，并能够及时、高效地运作，从而增强企业的应变和适应性。加快企业生产经营模式的变革。
我国目前处在一个完善的市场经济环境中，如果过分强调企业的制度建设，而忽略了技术、管理等方面的改革，势必会对企业的经营管理方式产生一定的影响。所以。企业要正确处理制度创新、技术创新与管理创新的关系，坚持三个方面的密切联系，在制度创新和管理创新的组织保障的前提下，通过技术创新来满足市场需要，或通过技术创新来创新。
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