项目总工程师对项目经理部的基础技术管理之交底（四）

5. 各级施工技术交底的主要内容

施工技术交底由于交底的层次、对象不同，因而交底的内容、侧重点也各不相同。

（1）总体施工技术交底：在工程开工前，项目总工程师应依据项目实施性施工组织设计、施工图纸、合同文件和现场实地调查情况等拟定技术交底文件，对工程总体情况进行全面交底。主要包括以下内容：

1) 工程概况、主要工程量、施工总体部署及施工任务划分。

2) 工程的特点、难点，设计意图、要求，执行的技术标准和规范。

3) 技术质量管理流程（监理程序、质量控制、试验检测、设计变更等）。

4) 主要施工流程、施工方案，工序交叉配合要求及关键性施工技术。

5) 施工进度要求，关键线路、控制点，阶段性控制目标。

6) 项目质量计划，含质量方针、质量目标、创优目标和保证措施。

7) 文明施工、职业健康安全和环境管理的主要目标和措施。

8) “四新”技术应用及注意事项。

9) 其他施工注意事项。

（2）一级施工技术交底: 在项目分部（项）工程开工前，由项目工程技术部负责人（或总工）根据施工组织设计、施工图纸、合同文件和总体技术交底内容等拟定技术交底文件，对分部（项）工程进行施工技术交底。一般包括如下主要内容：

1) 分项工程概况，水文、地质、地貌情况。

2) 合同要求、设计要求、经理部的要求，其中的难点。

3) 施工方案及具体要求、实施步骤和方法。

4) 施工进度要求和相关施工工序的配合要求。

5) 不利季节（冬、雨、高温季节）中施工应采取的技术措施。

6) 应用“四新”技术的有关操作方法、技术规定及注意事项。

7) 施工质量标准和实现项目创优目标的具体保证措施。

8) 施工阶段质量检查项目及其要求，试验检测及监理验收程序。

9) 主要材料规格性能、试验要求和施工机械、设备的配备。

10) 安全文明施工、职业健康和环境保护的要求及保证措施。

11) 其他施工注意事项。

（3）二级施工技术交底: 现场技术负责人在接受第一级技术交底后，按自己所分管的工程范围，要进一步学习相关的合同文件，了解设计意图，并根据批准的实施性施工组织设计、单项施工方案、作业指导书以及现场实际情况和上级技术交底要求等，拟定具体的实施方法和步骤，补充完善必要的技术措施，在每个施工项目作业前，有针对性的进行详细技术交底。其主要内容一般包括：

1) 施工图纸讲解，包括结构形式、尺寸、设计要求。

2) 施工工艺、步骤、操作方法及注意事项。

3) 分项工程质量标准、工序质量标准，交接程序和验收方式，保证质量的措施。

4) 施工的关键点及难点，易发生的质量通病和相应的技术对策、措施。

5) 重点部位在不利季节中施工的操作方法及注意事项。

6) 施工工期要求及保证措施。

7) 应用“四新”技术的有关操作要领及注意事项。

8) 施工原始记录填写内容和要求。

9) 现场文明施工的具体要求及成品保护注意事项。

10) 施工安全注意事项，危险源识别及预防措施。

11) 环境保护要求及具体措施。

12) 其他施工注意事项。

待续

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