技术管理成长（三）：新任技术管理者如何更快地适应身份转变？_技术经理人应具备的素质

妙谈嘉宾 | LigaAI 军仔、辉哥

特邀嘉宾 | 创蓝云智眭加云

当被问到「为何选择成为技术管理者」时，三位妙谈嘉宾不约而同地表示「不是我选择了管理，而是公司选择了我」；某位嘉宾更是大胆开麦「要不是担心被淘汰，我肯定不当管理，真的太难了(｀Д´)」。

技术背景的新任管理者早期会遇到哪些挑战？新任者如何加速渡过早期阵痛，快速适应新身份？三位嘉宾又会如何解读「技术管理的成长与收获」？

为了弄清「从技术到管理」的转型与成长，#Liga 妙谈第七期特别邀请创蓝云智资深技术管理者眭加云、LigaAI 后端负责人辉哥和前端负责人军仔，以不同视角解读「技术管理者的成长进阶」。

本篇是「技术管理成长」系列的终篇：新任技术管理者如何更快地适应身份转变？

• 从技术到管理」会经历哪些变化？
  
• 管理转型进阶：常见的管理难题大解答
  
• 技术管理者必须了解的「快速成长秘笈」
• 彩蛋：技术人的宇宙终点是管理转型吗？

03 技术管理者必须了解的「快速成长秘笈」

LigaAI：新晋的技术管理者怎样才能更快地适应管理转变？

眭加云：最重要的是要从心态和思维上做出转变，以及有足够的包容心。

管理不是单枪匹马的个人英雄主义，而是要靠沟通和开会，组织别人一起实现目标和冲锋陷阵。

同时，技术背景的新晋管理者要在一定范围内包容技术犯错和代码不良问题。千万不要一看到成员做不好，就立马自己上手，这个要严格禁止！管理者是团队的资源，是军师和智慧星，但不是保姆。

军仔：多跟有经验的大佬们交流、讨教经验；在实际工作中，不要羞于开口，要多向前辈请教好的解决方案。

其次就是抓准管理工作的重点，明确自己的职责，统一整体的目标。如果能做好上和下的目标对齐，后面的工作会顺畅很多。

辉哥：我补充两点，一是要锻炼沟通表达能力，这也是技术背景的新晋管理者的长期必修课。

其次，培养总结和反思的能力，这是很重要的品质。在管理过程中肯定会遇到很多问题，管理者需要深层地挖掘问题的本质，总结和反思，并快速地形成自己的管理方法论，快速成长。

最后，三位妙谈嘉宾也分享了陪伴他们度过管理转型阵痛期的学习书籍。

• 《可复制的领导力》——樊登
• 《突破——程序员如何练就领导力》——刘朋
• 《别让猴子跳回背上》——威廉·安肯三世
• 《细节——如何轻松影响他人》——史蒂夫·马丁 / 诺厄·戈尔茨坦 / 罗伯特·西奥迪尼

彩蛋：技术人的宇宙终点是管理转型吗？

LigaAI：前段时间，网传「鹅厂」首位 Web 前端专家黄希彤因「只做技术不做管理」等原因「被毕业」。大家怎么评价「技术的宇宙尽头是管理」这类观点？

军仔：说实话，当初考虑管理转型时，我的一个顾虑就是「如果不做管理，我会不会被淘汰？」如果能确定不会被淘汰，那我肯定不会做技术管理。

眭加云：我反而认为不管是技术还是管理，在个人目标与企业目标一致的前提下，总可以找到合适的位子，做该做的事。

技术管理的工作围绕业务和目标展开，很少发生个人和企业目标冲突；而技术专家的成长天然地会往个人发展方向倾斜，这可能会与企业目标偏离。

企业肯定希望个人的技术提升围绕企业目标展开，因此当冲突出现，高层管理者就要考虑如何将所有的力量集结到一起；期间，目标不同的成员就会跟大家分开。

辉哥：我赞同加云老师的观点。现在行业竞争大，年龄大的开发者似乎更容易受到发展空间的压缩，而「技术+业务」的管理岗位综合性强，发展空间好，就让大家感觉「管理是中年程序员的出路」。但只要你能力过硬，不管是做技术，还是做管理，都不必太过担心和焦虑。

军仔：哎呀，你们都太官方啦！说真的，公司为什么要招一个年龄大、不能加班、上有老下有小的开发，承担这些风险？

声明：该言论仅代表嘉宾个人观点，与 LigaAI 无关。

眭加云：我挺排斥「程序员中年危机」这类说法的。这两年能明显感觉到行业在大肆渲染焦虑，但从华为、BAT 等大厂的报告数据来看，中年程序员反而是企业研发的主力。

无论是技术岗位，还是其他各行各业的岗位，职场竞争力都不与年龄直接相关，只和能力以及「你能为企业带来的价值」有关。逻辑上，年纪越大，沉淀下来的职场经验也会越丰富，这也是构成职场竞争力的一部分。

数据来源：《华为2021年可持续发展报告》

辉哥：是的，而且从开发的角度来说，我们更应该消除「中年危机」的刻板印象，不应该给程序员、开发者、技术管理人为地附上枷锁。这样行业生态才会变得更好。

为了进一步了解「开发者不做管理究竟会不会被企业淘汰」，LigaAI 逮住了我司创始人 Ryan。以下是他的回答：
行业内 50 岁 + 仍然活跃的技术专家不在少数。企业招聘看重的是个人能力、思维与企业的匹配度，而不是年龄多大或者头衔如何；无论是技术管理，还是技术专家，能与企业携手并进都是我们期待的伙伴。

LigaAI 将持续分享更多技术成长经验、研发效能管理实践，陪伴每一个研发团队和开发者成长。

关注 LigaAI，一起变大变强！

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