对比分析是指把两个相互联系的指标进行比较,从数量上展示和说明研究对象规模的大小、水平的高低、速度的快慢,以及各种关系是否协调。特别适用于指标间的横纵向比较、时间序列的比较分析。在对比分析中,选择合适的对比标准是十分关键的步骤,选择合适,才能做出客观的评价,选择不合适,评价可能得出错误的结论。
对比分析主要有以下两种形式:
(1)绝对数比较
它是利用绝对数进行对比,从而寻找差异的一种方法。
(2)相对数比较
它是由两个有联系的指标对比计算的,用以反映客观现象之间数量联系程度的综合指标,其数值表现为相对数。由于研究目的和对比基础不用,相对数可以分为以下几种:
- 结构相对数:将同一总体内的部分数值与全部数值对比求得比重,用以说明事物的性质、结构或质量。例如,居民食品支出额占消费支出总额比重、产品合格率等;
- 比例相对数:将同一总体内不同部分的数值对比,表明总体内各部分的比例关系,如人口性别比例、投资与消费比例等;
- 比较相对数:将同一时期两个性质相同的指标数值对比,说明同类现象在不同空间条件下的数量对比关系。例如,不同地区商品价格对比,不同行业、不同企业间某项指标对比等;
- 强度相对数:将两个性质不同但有一定联系的总量指标对比,用以说明现象的强度、密度和普遍程度。例如,人均国内生产总值用“元/人”表示,人口密度用“人/平方公里”表示,也有用百分数或千分数表示的,如人口出生率用‰来表示;
- 计划完成程度相对数:是某一时期实际完成数与计划数对比,用以说明计划完成程度;
- 动态相对数:将同一现象在不同时期的指标数值对比,用以说明发展方向和变化的速度,如发展速度、增长速度等。
拿菜品的销售数据来举个例子,从时间的维度上分析,可以看到甜品部A、海鲜部B、素菜部C三个部门之间的销售金额随时间的变化趋势,了解在此期间内哪个部门的销售金额较高,趋势比较平稳。
也可以从单一部门(如海鲜部)做分析,了解各月份的销售对比情况。
从总体上看,三个部门的销售金额呈递减趋势;部门A和部门C的递减趋势比较平稳;部门B销售金额下降的的趋势比较明显,可以进一步分析造成这种现象的业务原因,可能是原材料不足。
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